10月27日下午，深远企业商学院精品课程之《转型升级环境下的企业战略变革》在深远顾问集团讲学厅进行。课程由著名实战派战略、营销和公司治理专家，深远顾问集团董事长、首席顾问杜建君主讲。来自企业界、管理咨询界的50多位中高层管理人员参加了当天的学习交流。

该课程共分为：国家和区域转型升级的启示，军事变革与企业转型升级的战略思考，深远集团化发展与管理咨询服务实践等三大部分。课程从谈国家战略入手，通过新加坡、以色列与朝鲜、叙利亚等国家转型升级成与败的对比研究，以及中国“一带一路”战略、中国经济的转型升级“顶层设计”和中国改革的“试管”蛇口的发展变化与深圳改革开放三十余年三次重大转型升级，以及贵州晴隆县新近的转型升级案例等的梳理，揭示了国家战略关乎企业的势运；从美军对当下世界的战略判断，美俄等的军事战略部署与中国近年来的重大军事变革，揭示了企业战略变革必须从“战略”的源头（军事战争）及其军事变革领域发掘智慧和规律启示。

课程阐明了中国经济转型升级的“两大挑战”，中国企业发展的“四大趋势”，指明了卓越企业可以做久，必然要具有持续转型升级的战略能力；并通过招商银行近十年来两次重大转型等案例，以及深远顾问集团十余年服务于大型国有企业和集团化公司战略变革的实践与思考，进而对中国企业转型升级提出了关注宏观环境、把握趋势变化、建立新均衡观和打造卓越领导力的“四点建议”。

课程的大视野和满满的干货赢得了学员的积极参与和高度认同。原定3小时的课程延至4小时。通过课程主讲和学员现场互动，大家就“转型升级的战略大设计，必需有大格局、大视野、大时空，要有全球化视野，更要有本土化方案”的共识。学员纷纷表示学习很收益。

课程结束后，深远顾问集团有关负责人介绍了深远企业商学院及其“时代”“企业”和“管理”的金字塔式三层级十门精品课程，对深远顾问集团就“时代公司”“企业转型升级”结合大型国企、大型企业集团、上市公司、家族企业等各类型企业的案例与研究成果及其价值作了简要说明。