一、组织原则

 

     1、集团实行专业化阿米巴经营模式和集团大平台式管理的有机统一,集约资源,扁平管理,激发活力,提高效率,支持业务发展;

     2、集团设置独立的专业子公司、业务中心和业务项目组,实行第一责任人制度和团队合作,实现职责分工;

     3、集团业务实行开放式项目小组负责制,倡导项目经理与咨询师的自由组合,鼓励横向协作的业务分享与奖励机制;

     4、集团运作强调目标导向、充分授权、责任担当、贡献与奖惩挂钩的有机统一。

 

     二、组织体系