1、集团实行专业化阿米巴经营模式和集团大平台式管理的有机统一，集约资源，扁平管理，激发活力，提高效率，支持业务发展；
2、集团设置独立的专业子公司、业务中心和业务项目组，实行第一责任人制度和团队合作，实现职责分工；
3、集团业务实行开放式项目小组负责制，倡导项目经理与咨询师的自由组合，鼓励横向协作的业务分享与奖励机制；
4、集团运作强调目标导向、充分授权、责任担当、贡献与奖惩挂钩的有机统一。
