2005年11月29日，由新疆建设兵团下属大型企业新天国际集团董事长总裁岳志荣先生召集和主持的新天国际酒业市场发展与品牌研讨会在杭州望湖楼酒店举行，服务新天国际酒业品牌传播的北京天道恒德广告公司董事长田坦先生、张予东总经理和叶晋副总等和服务新天葡萄酒营销战略规划、渠道变革和品牌规划的深圳深远顾问机构总裁首席顾问杜建君先生、深远营销咨询总监吴洪刚先生，以及新天酒业团队和新天公司邀请的嘉宾近20人。本次会议宣布了以何小安先生为董事长的酒业新的经营管理团队，理顺了酒业的管理架构，把品牌建设、抓住双节市场机会、产品线集约梳理、聚焦重点区域市场、提高产品均价能力、关注终端竞争力建设强化经销商的能动性和放手搞活区域市场等等，作为2006年度工作开展得重心。会议统一了思想，肯定了深远对新天葡萄酒现状、问题和发展的判断给肯定，并希望在2006年度加强合作。

从当年的12月开始至今开始启动2006年度的工作，深远专门成立工作组常驻上海，为新的管理班子理顺工作，确定产品线和定价、组织梳理定员订流程和新的管理制度建设等进行辅导和培训，并为未来三年的发展制定新的营销战略规划。2006年元月9日，由天道恒德、深远顾问和新天国际酒业在上海浦东新天国际大厦召开三方联席会议，确定新年度在品牌建设与广告投放、区域市场突破和3月份成都糖烟酒会的客户会议进行倒计时准备。

深远顾问杜总与营销咨询总监吴洪刚先生在新天国际酒业

新天葡萄酒业绩