2006年2月5日，在春节节后上班的第一天，深远顾问机构董事长、首席顾问杜建君先生给公司全体员工送了一份“没用红纸包装的红包”——对员工进行了一场题为“知识公司卓越的职场工作方法”的培训。

“2006年是打造‘新深远’，创造佳绩的一年。”在这一思想领导下，新年伊始，深远顾问机构结合企业自身的特点，对员工进行了职场工作方法的培训，力求让员工与团队和企业共同成长。

培训课程分为“职场认知与企业人意识”和“职场工作方法与有效的管理修炼”两大部分。“职场认知与企业人意识”部分主要帮助员工理解作为企业人应该具有的信念与法则，认识到企业的价值与组织，并指导员工树立起良好的职位意识和思考力修养，以及如何改善企业人际关系。“职场工作方法与有效的管理修炼”部分着重讲解关键工作的进行方法与有效的管理方法，并阐述了建立以客户为中心的企业文化的重要性，最后，还提出了深远对人才的“五明”管理法，即“严明、文明、透明、开明、高明”。

通过这场培训，深远全体员工大大加强了自身的职场意识，并在培训中找到了改善工作方法与企业人际关系的途径，大家纷纷表示，在新的一年里，必将以全新的面貌迎接新的挑战，争取在事业上取得更加优异的成绩。2006年，深远顾问机构将在“一切为了客户，为了客户一切，为了一切客户”的口号下，为新老客户提供更优质、更专业、更周到的服务。

 培训现场