这次业务发展论坛主要包括四个环节，分别是深远各子公司/部门负责人2013年业务发展规划报告、签订责任书、沙龙对话和颁奖仪式。

研讨会上，深远各子公司/部门负责人分别进行了工作汇报，并在深刻总结的基础上对公司发展谏言献策，同时，为了全力配合实施公司的转型战略，各负责人都重点规划了新的一年各自版块业务的增长目标以及具体实施方案。

深远机构坚持“有诺必践”原则，在全体员工及嘉宾的见证下，各子公司/部门负责人和深远机构董事长、首席顾问杜建君先生签订了2013年度目标责任书，充分体现了深远各子公司及部门负责人敢于承诺、敢于超越、敢于担当的精神，也让在座的每一位深远人都深刻体会到深远发展人人有责。

最后,深远机构董事长、首席顾问杜建君先生对深远机构整体业务发展作系统性报告, 为深远机构2013年的新跨越，清晰地规划了几大业务模块的战略布置，奠定了深远未来愿景实现的根基。

本次会议是继广州举行的深远发展研讨会的一次务实会议，也是深远历经十二年的一次沉淀和回顾，更是对深远在当今经济飞速发展的时代背景下寻求“阿米巴”转型的积极肯定。