2005年10月11日,深远企业顾问机构课程开发中心圆满结束了为大联想学院开发的“联想商用合作伙伴捕捉SMB制胜宝典”系列课程。课程主要包括非店面如何有效捕捉联想的SMB和店面如何有效捕捉联想的SMB两个方面的内容，本课程是针对区域经销商总经理、副总经理、市场总监、销售总监及其他营销管理人员的现有特点为联想集团所开发的,本课程内容形象生动并且逻辑性较强,并通过大量详实的案例分析和总结,逐步引导学员进行客户资源优化和渠道二次创新,为便于学员领悟课程内容，课程开发人员为学员编制了专业的同步教材。

　　本课程是通过深远顾问机构课程开发人员深入调研市场和对成功商用合作商深度访谈后的提炼和总结，课程主要从培训要实现的目的、企业开发SMB市场的必要性、不同类别SMB市场的做法和如何解决好管理问题入手，分四个章节分别来阐述SMB市场的重要性和制胜策略。课程已通过联想集团培训中心认证和确认。

顾问师对商用合作商进行深度访谈

讲义部分章节

讲义部分章节